Depuis avril 2021, je propose mon offre de Coaching en collaboration avec le Cabinet PRAESTA France, leader du Coaching de dirigeants en France.
 Praesta France : Cabinet de coaching

Les moments charnières
Certains moments sont décisifs dans la vie d'un dirigeant ou d'un cadre :  une nouvelle étape dans son parcours de leader, un nouveau rôle, faire face à des environnements inconnus, à d’autres cultures, de nouveaux projets stratégiques, des ambitions ou des prises de risque plus grandes.
Ces moments s'inscrivent dans le fil d'un parcours et d'une vie, mais les franchir seul peut parfois s'avérer difficile ou risqué.
Je vous aide à ne pas les aborder seul et à progresser plus sereinement.

 Etre dirigeant
n'est pas une somme de savoir-faire. C'est un savoir-être, qui s'acquiert et se développe au gré de son parcours, en interaction avec son environnement et en travaillant sur soi.
C'est être capable d'aborder une grande variété de situations et de tensions, lorsque  le monde s'ouvre à soi ou l'horizon s'estompe, et de faire face à l'incertitude, à sa vulnérabilité, souvent à la solitude.
C'est donner du sens à ses actions et à celles de son équipe, et rester cohérent avec soi-même.
Je vous accompagne dans votre évolution.

Situations à  forts enjeux
Certaines situations présentent des enjeux personnels, pour son équipe ou pour son organisation plus importants que d'autres :  un nouveau projet stratégique, des ambitions ou une prise de risque plus grandes, un choix de vie ou d'orientation personnelle, un bouleversement du marché ou de la concurrence, une accélération de la technologie.
Je vous aide à clarifier ces enjeux, à réfléchir au sens que vous leur attribuez, à la meilleure façon de les aborder, et à mettre en place la stratégie qui convient.

Vous etes

• Propriétaires, dirigeants d'entreprise ou  associés 
• Administrateurs
• Membre d'une équipe de direction
• Equipe de direction
• ​Investisseur ou partenaire
• Business Angel
• ​Branche ou Filiale de Groupe, ETI, PME, Startup

Votre besoin

• Développement du leadership
• Faire face à la solitude, à l'incertitude, à la vulnérabilité​
• Situations à fort enjeux
• Leadership d'équipe virtuelle ou hétérogène
• ​Accompagnement d'équipe de direction​​
• Leadership l'international et interculturel
• ​Intégration et transition​

​​ Comment?

• Coaching​ Individuel ou d'équipe
• Ateliers - workshops (voir page..)
• Présentiel ou distanciel

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