Le mentorat, « une antique idée pour des Odyssées moderne ».

Dans le numéro de « Finance & Gestion » (la revue de la DFCG) de septembre 2021 consacré au leadership féminin, j’évoquais le mentorat, « une antique idée pour des Odyssées moderne ».

Je trouve en effet intéressante l’idée d’offrir une palette d’accompagnements élargie aux dirigeants, pour mieux les aider à un moment où leurs enjeux se diversifient et se complexifient.
Le Coaching gagne en popularité, en professionnalisation, et en critiques, parfois fondées. Je n’oppose pas deux postures différentes (le coach est un non-sachant et un pair, le mentor partage son expérience dans une relation asymétrique), car chacune a ses mérites, sa place et ses limites.
Chanté par Homère, le mentorat reste un mode d’accompagnement puissant au service du dirigeant d’aujourd’hui, et pas seulement le « jeune dirigeant » ou le « HIPO ».  Ancré dans l’expérience et le vécu du mentor, il permet de diriger sa carrière et de développer son identité professionnelle dans la durée, même à un niveau sénior. D’ailleurs Athéna, qui se dissimulait derrière le visage de Mentor, accompagnait Télémaque et Ulysse (Odyssée), le « prudent », le « rusé », déjà vainqueur de Troie. C’est aussi une forme puissante de réflexion et de développement de la pratique du pouvoir. Et pour l’organisation qui propose des programmes de mentorat, leur mise en place constitue l’occasion de s’interroger sur le leadership qu’elle souhaite pour l’avenir.
Je crois aussi en la valeur du mentorat pour relier les générations. Car face à l’hybris du changement et de la transformation, face à l’émergence de nouveaux métiers et de nouveaux modes de travail, il existe des sujets immuables pour lesquels l’expérience et la sagesse resteront précieuses : les passages de leadership, les crises récurrentes, les ressorts du pouvoir, les valeurs et les vertus au cœur des relations humaines. Et le mentor peut aussi être un veilleur pour ne pas lâcher la proie pour l’ombre, le digital, l’IA, le transhumanisme au détriment de l’humain.

Alors, quel mentor vous conviendrait ?