Dans un environnement incertain, le dirigeant est un créateur: il crée son marché, son rôle, l'écosystème et l'écologie personnelle dont il a besoin pour son succès. La créativité est davantage qu'une ressource pour promouvoir l’innovation ou résoudre les problèmes du quotidien. Elle ne se limite pas aux "fonctions créatives", et devient un catalyseur de sens, pour aborder l'inconnu et les changements permanents, et un moyen de renforcer la responsabilité et la cohésion des équipes. Elle ne se décrète pas, mais demande du courage, et ne peux s'apprendre que par la pratique et l'expérience vécue. Comment la développer et l’encourager dans votre organisation ?
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Then International CFO
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Être un leader créatif est un atelier pour explorer ce que signifie la créativité dans votre équipe, et la mettre au cœur de votre relation au monde: Avoir le courage de sortir d'un cadre établi, avant d'y être obligé, oser affronter l'inconnu, inviter les autres à le faire, trouver le "flow" face à des défis inédits.
A travers des activités dirigées (photographie, Design, fabrication d'objets), les participants exploreront ce qui nourrit leur créativité, quel type de leader créatif ils se révèlent être, et comment mieux l'intégrer à leur pratique professionnelle. Ce parcours est proposé sous deux formats: "Découverte" (atelier en groupe 1/2 journée à une journée) - "Leader créatif" (parcours de 6 séances individuelles ou en groupe) Vous en retirerez:
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