Dans un environnement incertain, le dirigeant est un créateur: il crée son marché, son rôle, l'écosystème et l'écologie personnelle dont il a besoin pour son succès. La créativité est une ressource pour promouvoir l’innovation ou résoudre les problèmes du quotidien. Mais son champ s'élargit: elle devient un catalyseur de sens, pour aborder l'inconnu et les changements permanents, et un moyen de renforcer la responsabilité et la cohésion des équipes, pour bâtir l'avenir de son entreprise, et le monde demain.
Être un leader créatif signifie mettre la créativité au cœur de son action et de sa relation au monde. C'est aussi avoir le courage de sortir d'un cadre établi, avant d'y être obligé, d'affronter l'inconnu, et d'inviter les autres à le faire.
La créativité se nourrit de créativité. Les pratiques créatives, artistiques, domestiques ou au travail, constituent un terreau fécond pour un leadership différent et aborder l’inconnu plus sereinement. Je vous accompagne en s'inspirant de vos propres pratiques et des artistes et designers afin de:
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Encourager la créativité
La créativité ne se décrète pas, elle se construit, se pratique, se cultive, se vit, en groupe et en relation avec son environnement. Comment l’encourager dans votre organisation ?
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Vous êtes?
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Votre besoin?
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Comment?
Ateliers, séances de 2 à 3 jours ou programmes de 3 à 6 mois Accompagnements individuels ou de groupes |