Être une organisation apprenante dans un monde VUCA est un atout stratégique. Les programmes de mentorat interne apportent une dimension durable unique dans le domaine du Learning & Development, en favorisant le partage d'expériences, la transmission et l'expression d'une passion commune pour un métier, une culture ou une activité. Ils favorisent également l'émergence du talent dans votre organisation. Mais comment procéder, dans des structures et des configurations organisationnelles complexes et en constante évolution, et sous les contraintes du temps ?​​

Une approche flexible et sur mesure J'ai conçu un cycle en plusieurs modules pour vous accompagner ainsi que les mentors, aux différentes étapes du programme : Réflexion, conception, formation et mise en œuvre, chaque étape est d'égale importance pour garantir une qualité durable de mentorat. Parce que votre parcours en Learning et Development est spécifique, nous construirons ensemble l'accompagnement le plus pertinent, allant d'interventions ponctuelles à un programme de bout en bout.​​​​​​​​​​​​​​​

Un cycle et des modules :

• Préparer le programme : impliquer les principales parties prenantes, réfléchir aux objectifs et aux contraintes du futur programme et définir les directions  possibles (atelier d'un ou deux jours)
• Former les Mentors : Un atelier de groupe pour délivrer les bases du Mentorat, avant de démarrer le programme (une demi-journée ou une journée, mentors débutants ou seniors)
• Confirmer les Mentors : Un atelier pour approfondir sa pratique et son identité de mentor (une demi-journée ou une journée, mentors débutants ou seniors)
• Supervision ​ : Qu'elle soit individuelle ou en groupe, la supervision est cruciale pour maintenir le niveau d'accompagnement du programme tout au long de sa mise en œuvre ; Un ensemble de séances pour échanger des connaissances, résoudre des problèmes et faire progresser sa pratique (séances de deux heures)
• Soutenir l'équipe du programme : Interventions ponctuelles ou récurrentes pour assister le personnel du programme dans la réalisation de la mise en œuvre (une heure ou une demi-journée)

Vous êtes

• Entreprises et Fonctions Finance en transformation
• HRBP, responsables des fonctions Formation, Learning & Development, Talent Development, Leadership Development

Votre besoin

• Construire une communauté professionnelle, favoriser la transmission de la culture et du savoir-faire de l'entreprise
• Soutenir les programmes de perfectionnement et de reconversion professionnelle (Upskilling / Reskilling)
• Intégrer et développer les talents

Comment

• Une intervention sur mesure pour concevoir, préparer et mettre en œuvre un programme de mentorat, basé sur votre sélection et votre combinaison de modules 

Inclut

• Une séance gratuite pour faire connaissance, présenter notre approche et comprendre vos besoins, poser les bases de notre relation et s'engager en confiance​

Modalités

• Présentiel ou visioconférence
• Français et anglais

Prix​: Nous consulter​

Me contacter

Terrain de jeu

Other Languages  via Google Translate